Liderança é a capacidade de catalisar os esforços grupais de forma a atingir ou superar os objetivos organizacionais, estabelecendo um clima motivador, formando parcerias e estimulando o desenvolvimento da equipe.
Saiba identificar se você como gestor tem ou está desenvolvendo estas competências:
CONHECIMENTOS:
- Acerca de funções e papéis da liderança de vanguarda: apoiar acompanhar, orientar , delegar, treinar, etc.
- Sobre estilos de liderança assertivos, que geram resultados satisfatórios; e estilos não assertivos, que impedem o alcance de resultados.
- A respeito do próprio trabalho (competências técnicas).
- Acerca do negócio com um todo.
- Sobre as principais funções do papel da liderança.
- Sobre o perfil das competências de liderança esperadas pela empresa.
HABILIDADES:
- Consegue manter a equipe comprometida com resultados e metas
- Cria um clima de entusiasmo e envolvimento.
- Tem facilidade para convencer o grupo a seguir suas orientações.
- Obtém a atenção e o respeito das pessoas.
- Acompanha e participa do andamento dos trabalhos, colocando-se disponível casa haja necessidade.
- Adota palavras de estímulo, reconhecendo, resultados e desempenho.
- Avalia e, se necessário, reorienta as ações, obtendo a colaboração das pessoas.
- Age com foco nas atividades e projetos das equipes na busca dos objetivos organizacionais.
ATITUDES
- Repita as pessoas.
- Demonstra satisfação com resultados alcançados pelo grupo.
- Vibra e passa energia para o grupo.
- Valoriza resultados e metas.
- Incentivas o desenvolvimento das pessoas.
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